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國際易貨

易貨消除庫存讓更多企業(yè)拓展更廣闊的銷售平臺

庫存是除了銷售和毛利外企業(yè)最關心的指標，也往往是壓死企業(yè)的最后一根稻草；庫存周轉、銷售、毛利、資金鏈本質上是相關的，高效的庫存周轉能夠帶來更好的資金利用效率，也就能提升資產收益率。
庫存產生的原因
一，因交貨延期、質量、合同糾紛等原因客戶減少或取消訂單，造成原料、半成品及成品庫存
二，開發(fā)失敗，導致已提前下單(采購周期長)的物料庫存。
三，企業(yè)轉型，導致原產品的庫存。
四，為保證交期提前備料或提前制造半成品形成的安全庫存。
五，由于不良物料的存在，為保證足量交貨，按一定比例放余量的物料。
解決庫存積壓的方法
一，解決庫存的最好辦法是易貨交易，因為易貨既解決了企業(yè)再生產而無現(xiàn)金的難題，又解決了商品的積壓問題。
二，如果說電商是解決庫存的有效途徑，那么易貨便是去庫存的重要途徑。螞蟻易貨，作為全球最大的無現(xiàn)金交易平臺之一，為提高企業(yè)經濟效益，促進社會商品產、供、銷和諧分配，給企業(yè)帶來無限收益!
三，合理生產，根據市場的需求生產相對應的產品，
    易貨實現(xiàn)貿易渠道全球暢通。特別是隨著供應鏈的延伸和大數據的應用，基于用戶需求和購買力的精準分析和營銷可以使庫存周轉更有效率，這對于許多企業(yè)來說是一個福音，因為庫存管理是重中之重。
庫存是矛盾結合體
   庫存管理實際上是基于產品結構和銷售、毛利的多重平衡，也就是說產品結構為庫存管理提供了重點方向，銷售額、毛利又決定了產品結構的配比，反向作用于庫存管理。
現(xiàn)代易貨作為區(qū)別于現(xiàn)金交易的另外一個市場，企業(yè)可以在易貨市場上易出其現(xiàn)金市場所賣不出去的東西，同時又能易入原本需要花現(xiàn)金才能買回的東西，從而解決了現(xiàn)金交易中所解決不了的問題。
庫存管理的權衡
    俗話說，兩害相權取其輕，中國這種中庸之道在商業(yè)領域的應用有很深的造詣，那么在庫存管理方面走中間路線也有很深的學問。
    我們要避免形式大于實際的庫存管理經驗，這樣一來會限制企業(yè)的發(fā)展，而應該在保證庫存入口的同時，也要有“割肉”的勇氣，對于滯銷產品要有強有力的清理手段。然而庫存的困局不是每個企業(yè)都能安然度過的。
     現(xiàn)在很少企業(yè)都有庫存危機，如此一來龐大的庫存分走了大量的凈資產，導致很多企業(yè)倒閉關門。在“渠道為王”的年代，企業(yè)會通過花錢砸渠道，四處開門店；如今是“用戶為王”的年代，就變成了花錢“砸”用戶，好比打車軟件燒錢。而螞蟻易貨無現(xiàn)金交易平臺就是為眾多企業(yè)解決資金困難的幫手，將為更多企業(yè)拓展更廣闊的銷售平臺，易出企業(yè)的庫存，易出更廣的人脈圈。佳聯(lián)易貨為企業(yè)提供最全面的商戶信息，讓你充分利用到我們千萬的建材和地產企業(yè)資源。

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